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清風時評:從《提高制度的執行力》想到的

中马堂论坛224466ccm-中马堂论坛2244马会特供-中马堂论坛2244app發布時間:2020-03-18   閱讀量:1224  來源:本站

  近日在中央紀委國家監委網站中看到一篇關于《提高制度執行力》的文章,文章開篇就引用了這樣一句話:“制度的生命力在于執行。”文章中還指出:狠抓制度的執行、注重落實,一直是我們黨的優良傳統。從毛澤東同志要求共產黨員一定要有“認真實干”的精神、鄧小平同志的“多干實事、少說空話”、凡事都“要落在實處”到習近平總書記多次強調的“要強化制度執行力,加強制度執行的監督”以及十九屆三中全會審議通過的《深化黨和國家機構改革方案》一年內336項重點改革任務全面完成。實踐證明,正是我們黨把國家制度和治理體系執行到位,才充分激發了中國特色社會主義制度的效能優勢。

  這不由的讓我想起集團領導在每次會議中都要強調的“工作要落到實處、”“制度發下去要抓執行”的要求,這些無不是在體現“執行”二字的重要。從企業角度出發,企業內部管理制度是企業內部為保證生產與業務經營活動的規范有序進行,實現經濟工作目標而制定的一系列具有控制職能的方法和措施,要完成這一目標就必將經過嚴格的執行過程。制度制定后首要問題在于執行,只制定制度,卻疏于執行,制度就會喪失嚴肅性、權威性;執行不到位、走過場,制度也將必將名存實亡。對內來講,這將導致政令不暢,行為不規范、企業內外不和諧,致使企業領導層及各職能部門之間監管機制不力、檢查變“簡查”,對問題查處不嚴、避重就輕“假”處理,各項考核指標難以完成。對外來講,勢必造成企業不能認真執行黨和國家的方針政策,增大增多違法亂紀案件,造成重大經濟損失,影響企業的生存和在社會上的良好形象。要有效杜絕這些情況的發生,首要任務就是要提高制度執行力。

  一要提高認識。制度能否執行得好,思想認識是關鍵。作為每個廣匯員工,特別是各級負責同志,都必須要帶頭提高意識、充分認識不規范行為的危害和強化內部管理的重要性,視各項制度為紅線、高壓線,把自覺執行各項制度作為重要的責任和義務,把維護制度權威作為愛崗愛企的重要體現,為認真扎實、不打折扣的落實制度奠定堅實思想基礎。

  二要明確方向。制度服從于企業價值和目標。當前廣匯正處于第三次創業的關鍵時期,也面臨外部經濟環境日益復雜的局面。在強調制度執行力的同時,必須牢固樹立以企業發展戰略為中心把落實制度、強化制度執行力的出發點和落腳點放在推進企業長遠發展上來,做到堅持和完善一切有利于企業發展制度,并隨著形勢任務的發展變化不斷改進提升,切實增強企業制度的生命力和活力。

  三要強化執行。一分部署、九分落實。對制度執行來說,更是如此。各級各部門領導都要作執行制度的表率,嚴格按制度辦事,按制度行使權力,不做選擇、不搞變通、不打折扣。每位職工要樹立“內部控制、人人有責”的觀念,做到經營與管理、業務發展與內控建設,效益與守規兩手抓。形成制度執行最持久而強大的動力。形成科學理性、符合企業發展的制度和執行體系。

  四要加強監督。有效的監督才能增強制度執行的權威性和嚴肅性。加大對制度執行不力情況的責任追究,維護制度的嚴肅性,是提升制度執行力的重要保證。要充分發揮紀檢、審計、財務等部門職能作用,加強制度執行的監督,用監督督促執行,用監督檢查執行。要開展常態化監督,及時發現和糾正偏離制度的“苗頭性、傾向性”問題。認真查處和嚴肅問責嚴重破壞制度的問題,堅持“制度面前人人平等、執行制度沒有例外”,切實維護制度的嚴肅性權威性。

  (紀檢監察室張露凡)
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